Formulating Development Strategy of Chegeni Town Rrural Regions, Lorestan Province: Application of SOAR Strategic Framework

Document Type : case study

Authors

• Mahdi Mohammadinasab ¹
• Mohammad Teymori Tulabi ²

¹ Assistant Professor of Management Department, University of Qom, Qom, Iran

² MA in Management, University of Qom, Qom, Iran

https://doi.org/10.22067/jgrd.2022.73897.1101

Abstract

This study aimed to formulate rural development strategies in rural areas of Chegeni town. Chegeni city with special features and conditions was studied as a case. This research is an applied one with exploratory purpose. Research data gathering was conducted in an interview method and the sampling method was purposeful. The theoretical population of this study includes 32 stakeholders (specialists, local experts, and relevant officials) of Chegeni town who were purposefully identified and selected by the facilitators. Due to the role of multiple stakeholders and the need to take advantage of the opinions of these stakeholders, as well as to deal with the tendency to criticize and express only negative points, it was necessary to use a technique that would achieve more appropriate results; therefore, SOAR framework was used to formulate rural development strategy, which is more suitable for this research due to its positive and participatory perspective. Results showed that water resources, livestock and livestock production capacities, suitable climate and fertile land are among the most important strengths. Moreover, sufficient pastures for livestock, poultry and bee development, suitable market for rural products, participation of villagers, government support, increase the desire for tourism and educated young people were the most important opportunities of Chegeni city from the the stakeholders’ perspectives. Based on these and taking into account the values, perspectives and missions of the city, maximum productivity of range land, reputation as a tourist destination, attractive areas for investment, youth employment and livestock production center of the province were identified as the most important aspirations. The development strategies of rural areas of Chegeni city were such issues as developing conversion industries, prioritizing tourism, and developing the capacity of exploitation of mines.
 
 

Keywords

• Development
• Rural Development
• Strategy
• Chegeni City
• SOAR

20.1001.1.20081391.1400.19.2.11.0

Main Subjects

• Planning in urban and rural areas

References

1. ازکیا، م. (1384). مقدمه‌ای بر جامعه‌شناسی توسعه روستایی. تهران: انتشارات اطلاعات.
2. استانداری لرستان. (1392). سند آمایش شهرستان چگنی. دفتر برنامه ریزی و بودجه.
3. اعرابی، م.، آقازاده، ه.، و نظامی‌وند ‌چگینی، ه. (1393). دستنامه مدیریت استراتژیک. تهران: انتشارات دانشگاه تهران.
4. اعرابی، م.، و دهقان، ن. (1390). روش‌های تحقیق در مدیریت راهبردی. فصلنامه راهبرد، 20(60)، 193–
5. بدری، ع.، و موسوی، ع. (1388). مدیریت نوین روستایی در جستجوی راهکارهای مناسب برای توسعه دهیاری‌ها. تهران: اشتیاق نور.
6. بدری، ع.، و نعمتی، م. (1386). ارزیابی نقش کارکردی نظام نوین مدیریت روستایی، مقایسه­ی تطبیقی دهیاری­های فعال در روستاهای کوچک و بزرگ، مطالعه­ی موردی: استان گلستان. پژوهش­های جغرافیایی، 59، 158-169.
7. برایسون، ج. ام. (۱۳۸۱). برنامه­ریزی استراتژیک برای سازمان‌های دولتی و غیرانتفاعی (ع. منوریان، مترجم). تهران: مرکز آموزش مدیریت دولتی.
8. برقی، ح.، و محمودصالحی، س. (1395). نقش مدیریت نوین روستایی. راهبرد توسعه، 45، 205-239.
9. پایگاه اینترنتی دفتر حفظ و نشر آثار آیت الله العظمی خامنه ای. (1398). سابقه مباحث رهبر معظم انقلاب اسلامی درباره پیشرفت اسلامی ایرانی. بازیابی از ir
10. پولادی، م. (1387). برنامه راهبردی، دانشنامه مدیریت شهری و روستایی. تهران: سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌ها.
11. خاشعی، و.، و اصلانی افراشته، ا. (1394). کاوشی بر مدل تدوین استراتژی بر اساس مدل SOAR. پژوهش­های رهبری و مدیریت آموزشی، 5، 148-123.
12. خاکی، غ. (1378). روش تحقیق با رویکرد پایان نویسی. تهران: نشر فوژان.
13. درآیک، ت.، و هواتمر، ج. (1383). مدیریت بحران: اصول و راهنمای عملی برای دولت‌های محلی. تهران: مرکز مطالعات و برنامه‌ریزی شهری.
14. درویشی، ز.، و مربی هروی، ه. (1398). تدوین استراتژی جهت تمرکز بر صنایع روستایی(اقتصاد غیرزراعتی) برای رسیدن به توسعه پایدار به روش تحلیل SWOT. مدیریت محیط زیست و توسعه پایدار، 3(10)، 13-17 .
15. دیوید، ف. (1386). مدیریت استراتژیک (ع. پارساییان و م. اعرابی، مترجمان). تهران: دفتر پژوهش­های فرهنگی.
16. راهب، غ. (1386). درنگی در مفهوم روستا. نشریه محیط‌شناسی. 33(41)، 105-116.
17. رضایی، م.، خاوریان گرمسیر، ا.، و غفورزاده، م. (1395). توسعه صنعت گردشگری در استان یزد با استفاده از چارچوب استراتژیک SOAR و ماتریس ANSOFF. فصلنامه علمی-پژوهشی برنامه‌ریزی منطقه‌ای، 6(21)، 45-56.
18. رضوانی، م.، بدری، ع.، ترابی، ذ.، و هاجری، ب. (1395). شناسایی راهکارهای توسعه روستایی با استفاده از چارچوب مشارکتی SOAR (مورد: روستای میغان). اقتصاد فضا و توسعه روستایی، 5(18)، 27-43.
19. رکن الدین افتخاری، ع.، سجاسی قیداری، ح.، و عینالی، ج. ( 1386). نگرش نو به مدیریت روستایی با تأکید بر نهاده های تأثیرگذار تهران. فصلنامه روستا و توسعه، 10(2)، 1-30.
20. زالی، ن.، و زمانیپور، م. (1394). تحلیل سیستمی متغیرهای راهبردی توسعه منطقه‌ای در برنامه‌ریزی سناریومبنا (مورد مطالعه: استان مازندران). آمایش سرزمین، 7(1)، 1-28.
21. سواری، م.، اسدی، ز. و حسن پور، ک. (1399). تدوین راهبردهای توسعه اشتغال پایدار در مناطق روستایی شهرستان دلفان. راهبردهای کارآفرینی در کشاورزی، 7 (13) . 42-53.
22. طالب، م.، میرزایی، ح.، و نادری، ع. (1391). ارزیابی نقش مشارکت در طرح­های توسعه مناطق روستایی (بررسی موردی: طرح­های تجمیع مناطق روستایی). فصلنامه توسعه محلی، 4(1)، 18-1.
23. قریشی، غ.، و کرامتی، م. (1395). کاربرد تکنیک SOAR در تدوین برنامه راهبردی توسعه شهر اشتهارد. دومین کنفرانس شهرسازی، مدیریت و توسعه شهری، مؤسسه عالی علوم و فناوری خوارزمی، شیراز.
24. کاظمی ثانی عطاالله، ن. (1394). نظام برنامه­ریزی توسعه روستایی در کشور ترکیه. راهبرد توسعه، 44، 143-166.
25. مافی، ع.، و سقایی، م. (1388). کاربرد مدل MS-SWOT در تحلیل مدیریت گردشگری (مطالعه­ موردی: کلان‌شهر مشهد). فصلنامه جغرافیا و توسعه، 7(14)، 27-50.
26. مختاریان پور، م. (1395). مدل فرایندی طراحی الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت. مطالعات الگوی پیشرفت اسلامی و ایرانی، 4(8)، 9-30.
27. مرکز آمار ایران. (1395). سرشماری عمومی نفوس و مسکن. بازیابی از sci.org.ir در 24/9/1397
28. مرکز الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت. (1398). درباره الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت. بازیابی از https://www.olgou.ir/
29. مطیعی لنگرودی، ح. (1382). برنامه‌ریزی روستایی با تأکید بر ایران. مشهد: انتشارات جهاد دانشگاهی.
30. مهدوی حاجیلویی، م.، و نجفی کانی، ع. (1384). تجربه‌ای دیگر در مدیریت روستاهای ایران (نمونه موردی: دهیاری‌های استان آذربایجان غربی). فصلنامه پژوهش‌های جغرافیایی، 37(53)، 21-39.
31. مهرمنش، ح.، سعیدی، ن.، لسانی، پ.، و بایرامی لاطران، ا. (1391). تدوین استراتژی و اولویت‌بندی استراتژی‌های شرکت بهنوش ایران با مقایسه رویکردهای فازی و QSPM. فصلنامه علمی- پژوهشی تحقیقات بازاریابی نوین، 2(3)، 135-153.
32. مینتزبرگ، ه.، آلستراند ب.، و لمپل ژ. (1384). جنگل راهبرد (م. احمدپور داریانی، مترجم). تهران: انتشارات پردیس.
33. نوری، ح. (1393). تدوین استراتژی­های توسعه شهرک گلخانه­ای خرم­آباد (پایان­نامه منتشرنشده کارشناسی‌ارشد رشته کشاورزی). دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.
34. یاری­حصار، ا.، بوچانی، م.، مهدوی، د.، و پریشان، م. (1392). تدوین راهبردهای توسعه‌ی مدیریت روستایی ایران با استفاده از رویکرد. پژوهش­های روستایی، 4(4)، 714-961.

 

35. Bryson, J. M. (2002). Strategic planning for government and non-profit organizations. Translated by Abbas Monavarian. Tehran: Public Management Training Center.
36. Courtney, P., Mayfield, L., Tranter, R., Jones, P., & Errington, A. (2007). Small towns as ‘sub-poles’ in English rural development: Investigating rural–urban linkages using sub-regional social accounting Geoforum, 38(6), 1219-1232.
37. David, F. R. (2007). Strategic Management (A. Parsaiyan., & M. Aarabi, Trans). (11^th). Tehran: Cultural Research Office Publications.
38. Drake, T., & Howatmer, G. J. (2004). Crisis management: Principles and practical guide for local governments. Tehran: Center for Urban Studies and Planning.
39. Eccles, R. G., & Pyburn, P. J. (1992). Creating a comprehensive system to measure performance. Strategic Finance, 74(4), 41.
40. Fahmie, A., & Arifudin, E. (2015) Implementation of positive psychology approach in identification process of action research. International Academic ResearchJournal of Social Science, 1(2), 125-130.
41. Hartman, C. L., Hofman, P. S., & Stafford, E. R. (1999) Partnerships: A path to sustainability. Business Strategy and the Environment, 8(5), 255-266.
42. Hissa, H. R., Alves Filho, N. T., Costa, M., Strauch, G., Bassi, L., & de Assis, R. L. (2019). Sustainable rural development in Rio de Janeiro state: the Rio rural program. In Strategies and tools for a sustainable rural Rio de Janeiro (pp. 23-39). Cham: Springer.
43. Huang, J. T., Kuo, C. C., & Kao, A. P. (2003). The inequality of regional economic development in China between 1991 and 2001. Journal of Chinese Economic and Business Studies, 1(3), 273-285.
44. Hunger, J. D., & Wheelen, T. L. (2003). Essentials of strategic management (Vol. 9). New Jersey: Prentice Hall.‏
45. Jenster, P. V., & Hussey, D. (2001). Company analysis: Determining strategic capability. Sussex:.
46. Long, H., Tu, S., Ge, D., Li, T., & Liu, Y. (2016). The allocation and management of critical resources in rural China under restructuring: Problems and prospects. Journal of Rural Studies, 47, 392-412.
47. Martić, M., & Savić, G. (2001). An application of DEA for comparative analysis and ranking of regions in Serbia with regards to social-economic development. European Journal of Operational Research, 132(2), 343-356.
48. Marzin, J., & Michaud, A. (2016). Evolution of rural development strategies and policies: Lessons from Vietnam. Montpellier: UMR Art-Dev.
49. Mintzberg, H. (1987). The strategy concept 1: Five p's for strategy. California Management Review, 30(1), 11-24.
50. Motie Langroudi, S. H. (2003). Rural planning with emphasis on Iran. Mashhad: University Jihad Publications.
51. Olander, S., & Landin, A. (2005). Evaluation of stakeholder influence in the implementation of construction projects. International Journal of Project Management, 23(4), 321-328.
52. Otiman, P. I. (2013). Romania’s Agri-Food and rural development strategy. Agricultural Economics and Rural Development, 10(2), 133-153.
53. G., & Terlin.I, (2006). Rura Area under Urban pressure, case studies of rural-urban Relationship across Europe. Hague: Rurban.
54. Pasakarnis, G., & Maliene, V. (2010). Towards sustainable rural development in Central and Eastern Europe: Applying land consolidation. Land Use Policy, 27(2), 545-549.
55. Pérez-Fra, M. M., López-Iglesias, E., García-Arias, A. I., Sineiro, F., & Lorenzana, R. (2012). Representativeness and civic participation in rural development programmes: The case of the PRODER programme in Galicia, Spain. Outlook on Agriculture, 41(3), 215-220.‏
56. Rowlands, D. (1996). Regional development in Canada: Problems and prospects. The Canadian Journal of Economics/Revue canadienne d'Economique, 29, 340-343.
57. Sandu, A. M. (2014). Coordinates of the new EU rural development policy. Calitatea, 15(S1), 463.
58. Siering, J., & Svensson, A. (2012). Managing external stakeholder relationships in PPP Projects-A multidimensional approach (Master's thesis). Gothenburg, Sweden
59. Stavros, J. M., & Hinrichs, G. (2009). The thin book of SOAR: Building strengths-based strategy. Bend: Thin Book Publishing.
60. Stavros, J. M., & Malone, P. (2015). SOAR: Building strategic capacity. In Rothwell W., Stavros J., & Sullivan R (Eds.), Practicing organization development: Leading transformation and change (pp. 285-302).‏ New York: John Wiley and Sons.
61. Stavros, J. M., & Saint, D. (2010). SOAR: Linking strategy and OD to sustainable performance. Practicing Organization Development: A Guide for Leading Change, 3, 377-394.
62. Stavros, J., Cooperrider, D., & Kelley, D. L. (2003). Strategic inquiry appreciative intent: inspiration to SOAR, a new framework for strategic planning. Ai Practitioner, 11, 1-21.
63. Willer, H., & Lernoud, J. (2016). The world of organic agriculture. Statistics and emerging trends. Frick and Bonn: Research Institute of Organic Agriculture FiBL and IFOAM Organics International.
64. Zarestky, J., & Cole, C. S. (2017). Strengths, opportunities, aspirations, and results: An emerging approach to organization development. New Horizons in Adult Education and Human Resource Development,29(1), 5-19.